Het succes van een organisatie valt of staat bij het aanwezige (persoonlijk) leiderschap. Anderen kunnen leiden (hiërarchisch of niet) begint bij het kunnen leiden van jezelf. Dit betekent jezelf kennen, snappen hoe je psychologische plattegrond eruit ziet en wat voor jou triggers zijn. En hier vervolgens op kunnen reflecteren en erbovenuit stijgen door ‘het monster in de bek te kijken’. Onze leiderschapsprogramma’s maken wij altijd op maat.
Vragen uit de praktijk
Voor de toekomstige leiders van onze organisatie willen wij een Management Development programma met oog voor onze strategische doelen én persoonlijke betrokkenheid
Wij willen mensen in onze organisatie de kans geven om als mens en professional duurzaam te groeien en creëren graag een persoonlijk ontwikkelprogramma op maat
De top van onze organisatie staat voor een pittige veranderopgave en wil hier de komende periode ondersteuning bij
Onze context is dusdanig veranderd dat wij als leidinggevend kader ons anders moeten verhouden tot onze buitenwereld, maar ook tot elkaar. Wij willen hier met behulp van externe begeleiding mee aan de slag