Maes Development | Coach Femke de Vaere

Noordereiland - Foto: Sebastian van Damme

Erasmusbrug

WELKOM BIJ MAES DEVELOPMENT

Femke bij Kas

Noordereiland

IN VERBINDING MET JEZELF EN DE ANDER

Diensten van MAES Development

Als mens zijn wij continu in beweging en ontwikkeling. Je wilt jezelf, je organisatie en de mensen hierin, daarbij ondersteunen. Om strategie werkend te maken. Omdat de context erom vraagt.

Om samenwerking binnen en buiten de organisatie te laten bloeien. Om vastgeroeste patronen te doorbreken. En om zelf als mens te groeien. MAES helpt hier graag bij door:

Teambegeleiding

Begeleiding van bestuurders, directie- of managementteams bij hun onderlinge samenwerking en het vormgeven van organisatieontwikkeling. Ook conflictbemiddeling binnen teams of vakgroepen hoort hierbij.

Meer informatie

Leiderschaps-
ontwikkeling

Programma’s op maat voor groepen leiders uit organisaties. Dit kunnen hiërarchisch leidinggevenden zijn maar ook mensen die vanuit hun persoonlijk leiderschap een rol als leider (willen) vervullen.

Meer informatie

Persoonlijke coaching en verdieping

Individuele begeleiding wanneer iemand vastloopt of een ontwikkelvraag heeft. Afgestemd op het individu gebruik ik diverse werkvormen. Ter verdieping bied ik daarnaast ook cursussen in groepsverband aan.

Meer informatie

Over MAES

In 2016 ben ik MAES gestart vanuit het verlangen om zelfstandig en met een groot netwerk van collega professionals met dezelfde waarden en verschillende kennis en expertise, ieder vraagstuk van een opdrachtgever passend en op maat aan te kunnen pakken.

Er zijn verschillende samenwerkingsverbanden met onder andere Principium Zelfzorg, Triade Management Consulting en InPerspectief.

Ik ben Femke de Vaere en ik geloof in de waarde van sociaal kapitaal als basis voor groei. Actieve en betekenisvolle verbindingen tussen mensen in een netwerk binnen en buiten de organisatie die zorgen voor ontwikkeling. Mijn persoonlijke betrokkenheid en Rotterdamse no-nonsense mentaliteit zorgen ervoor dat ik gemakkelijk diepgaand tot de kern kom en tegelijkertijd zaken ook praktisch wil maken.

Mijn aanpak kent de volgende uitgangspunten:

Co-creatie en iteratief samenwerken met opdrachtgever
Eigen verantwoordelijkheid centraal. Deelnemen in een programma of begeleidingsvorm is erin stappen en investeren in jezelf, je collega’s en de organisatie
Experimenteren en leren vanuit waarderend perspectief
Hoofd, hart en handen – inzichten en inspiratie (hoofd), spirituele en intuïtieve ontwikkeling (hart) en opgedane inzichten en persoonlijke groei kunnen vertalen naar de praktijk (handen)
Verbinding tussen de persoonlijke leerdoelen en de (verander)opgaven en context van de organisatie
In het geval van conflicten: meervoudige partijdigheid
Plezier en verdieping als cruciale factoren

Dit betekent dat een meer cognitieve en theoretische aanpak afgewisseld wordt met lichaamswerk, ervaringsoefeningen en meer intuïtieve werkvormen. En dat reflectie en ‘naar binnen keren’ in balans zijn met actie en ‘naar buiten toe’. Bij voorkeur vinden programma’s en interventies plaats op een locatie in de natuur zodat we met elkaar ook af en toe letterlijk buiten en in de natuur kunnen werken.

MAES heeft een breed werkveld. Opdrachtgevers komen onder andere vanuit het bedrijfsleven, zakelijke dienstverlening, MKB, universiteiten en kennisinstituten, zorg, medisch specialisten, culturele sector en familie bedrijven. Voor specifieke referenties kunt u contact opnemen.

Referenties

MAES werkt samen met haar opdrachtgevers aan het bereiken van resultaat.

Annemarie Zuidweg & Bas Holvast

Bestuurders Raphaëlstichting

‘Met de helderheid van haar hoofd en de warmte van haar hart helpt Femke ons om de waarheid van alle kanten te onderzoeken.’

Karin Laglas

Directievoorzitter Ymere

“Ons team voelde zich meteen thuis bij Femke. Spelenderwijs en met afwisselende en creatieve werkvormen en een zeer gedegen inhoud wist ze ons te laten zien en ontdekken wat onze kracht als team is en waar we kunnen verbeteren. Ook op spannender momenten wist ze die te plaatsen in de ontwikkeling van ons als team. Positieve energie en kritische reflectie gaan bij haar hand in hand. En terloops is er ook veel aandacht voor iedereen als persoon en voor de sfeer. Femke is een coach en begeleider die je iedereen gunt.”

Jelle de Jong

Algemeen directeur IVN

“Femke is een integere en professionele adviseur die snel het vertrouwen van ons MT wist te winnen. Ze verbindt proces ‘onder de tafel’ met inhoud ‘boven de tafel’ waardoor de kwaliteit van de interactie en van de output toe neemt. Daarnaast is ze gewoon een fijn mens met wie het prettig samenwerken is.”

Hendrik van Moorsel

Directeur Galan Groep

“Femke is een gedreven professional die zich met hart en ratio inzet voor mensen. Met haar unieke combinatie van gevoel voor ontwikkeling én resultaatgerichtheid brengt zij mensen en organisaties in ontwikkeling. Ik waardeer haar als een fijne collega, waarmee het supergoed samenwerken is!”

Suzanne Laszlo

Plv. Algemeen Directeur Rode Kruis

Femke is een betrouwbare, authentieke en warme professional met een fijne uitstraling. Verscheidene keren heb ik Femke geraadpleegd in veranderkundige- en ontwikkelvraagstukken. Zij is in staat een complexe situatie vlot te doorgronden en deze te gieten in een passend traject op maat. Vakmanschap, een pragmatische aanpak en haar persoonlijke betrokkenheid vormen de basis van het werk van Femke.

Jeannette Jongeleen

HR manager Royal Lemkes

‘Femke is een betrouwbare, authentieke en warme professional met een fijne uitstraling. Verscheidene keren heb ik Femke geraadpleegd in veranderkundige- en ontwikkelvraagstukken. Zij is in staat een complexe situatie vlot te doorgronden en deze te gieten in een passend traject op maat. Vakmanschap, een pragmatische aanpak en haar persoonlijke betrokkenheid vormen de basis van het werk van Femke.’

Ruud Plu

Directeur/bestuurder Intrakoop en vice voorzitter RvT NCR

“Femke is in staat om op een prettige manier tot de kern te komen van wat goed gaat en waar nog verbetering zit. Ze weet snel een gevoel van veiligheid voor alle aanwezigen te creëren en schroomt ook niet om de kritische verdiepingsvragen te stellen. En daarmee ook te zorgen voor een betere verbinding tussen de bestuursleden.”

Robert Knotter

SEH arts, Medisch Coördinator SEH en vakgroepvoorzitter

“Femke heeft onze vakgroep SEH-artsen begeleid om nog verder te professionaliseren binnen onze organisatie. Ze heeft een professionele maar tevens warme en persoonlijke werkvorm, waarbij ze snel de vinger op de zere plek weet te leggen. Ze is veelzijdig en kan zowel een team begeleiden in een verandertraject, maar ook knelpunten bij de verschillende individuen efficiënt boven water krijgen en hier acties aan verbinden. We hebben haar begeleiding als zeer waardevol en prettig ervaren, waardoor we als groep in korte tijd flink gegroeid zijn en meer inzicht hebben gekregen in onze groepsdynamiek.”

Kathelijne van den Boogert

Directeur zorginstelling

“Femke is een geweldige coach en sparringpartner. Zij is in staat om de kern van het probleem snel naar boven te krijgen. Zij stelt de juiste vragen en kan heel goed luisteren. Femke heeft mij begeleid bij verschillende vraagstukken, waar ik als directeur van een grote zorginstelling tegenaan liep.

Femke is in staat om scherpte te brengen, de vraag achter de vraag te achterhalen en samen met jou verschillende strategieën te ontwikkelen. Die ook goed uitvoerbaar zijn in de praktijk. Zij doet dit op een integere wijze, ze is betrouwbaar, eerlijk en oprecht en is doortastend. Ze geeft mooie en opbouwende feedback, durft de vinger op de zere plek te leggen wat jou als mens uiteindelijk veel verder brengt in het leven.

Femke is voor mij een belangrijk persoon, waar ik bij terecht kan om mijn vraagstukken te bespreken, waardoor er bij mij scherpte komt en ik mijn werk beter kan doen. Door de begeleiding van Femke heb ik stappen gezet, ben ik een leukere, betere directeur geworden maar bovenal een mens die volkomen in balans is!”